Préparer et conduire un 360° efficace

Les outils de 360° ont connu une démocratisation massive ces dernières années. Sont-ils bien utilisés pour autant ? Pas forcément... En raison de leur apparente facilité de mise en œuvre, ils n’ont pas systématiquement toute l’attention qu’ils méritent. Le retour sur investissement n’est donc pas toujours au rendez-vous.

« Préparer et conduire un 360° efficace » parcourt toutes les étapes d’un projet de feedback 360° : le choix de l’outil, le cadrage du projet, la communication, la mise en œuvre, le développement des compétences de leadership et l’accréditation des coaches.

L’auteur partage généreusement son expérience internationale en détaillant les meilleures pratiques et les points de vigilance propres à chacune de ces étapes, le tout étant agrémenté d’une foule d’anecdotes tirées de cas réels.

Bien plus qu’un simple guide, ce mode d’emploi est ancré dans l’actualité des entreprises et ne fait pas l’impasse sur le distanciel. Il permet ainsi aux managers, aux équipes et aux entreprises de développer les compétences de leadership nécessaires à leurs réussites respectives bien que communes.