Si vous envisagez de généraliser l’utilisation des outils de feedback 360° au sein de votre entreprise, il est normal que vous désiriez former vos propres ressources à la facilitation des sessions de feedback.
Ceci vous permet réduire le budget alloué aux sessions de feedback.
Au-delà de l’intérêt économique, cette formation à la facilitation de sessions de feedback permet de faire monter vos équipes RH en compétences.
En adoptant la position d’un coach, vos RH renforcent leur capacité à soutenir les individus et le business.
Être formé à la facilitation de sessions de feedback 360° comprend 2 parties :
360 Success forme vos RH sur ces deux volets dans des ateliers de travail stimulants et interactifs.
Ces deux volets peuvent être abordés simultanément ou séparément en fonction de vos besoins et de vos priorités.
Ces ateliers sont délivrés en face-à-face. Ils ont aussi été conçus pour une facilitation à distance en visio.
Pour être un bon coach 360°, les connaissances ne suffisent pas.
Il est indispensable que les futurs coaches 360°, eux-mêmes, vivent eux-mêmes l’expérience du 360° : ressentir ce petit pincement au creux de l’estomac au moment où on ouvre son rapport pour y découvrir ses résultats est une expérience incontournable pour que les coaches aient une approche empathique.
Vos participants RH auront leur session de feedback réalisée par 360 Success afin qu’ils puissent observer les meilleures pratiques en la matière avant de devenir eux-mêmes formés à leur tour.
360 Success est là pour faire monter vos RH en compétences.