"On fait des 360° depuis longtemps, mais les changements de comportements de leadership ne sont pas flagrants."
"Les 360° sont utilisés de manière inégale dans notre entreprise."
"On fait face à quelques résistances..."
"On a eu quelques cas où les 360° n'étaient pas bien utilisés."
"Je suis sûr qu'on pourrait faire mieux !"
Si ces phrases vous semblent familières, c’est que votre utilisation des outils de feedback 360° peut être améliorée.
Quand les entreprises utilisent des outils de feedback 360° depuis longtemps, il n’est pas rare que certaines pratiques s’installent, les bonnes tout comme les moins bonnes.
Certaines habitudes viennent limiter la fluidité et l’impact des projets de 360°.
360 Success rentrera au cœur de vos pratiques pour les analyser de manière objective et exhaustive.
Cet audit feedback 360° débute par des entretiens avec les responsables des projets de feedback 360° de votre entreprise. Ces entretiens permettent de comprendre votre contexte, votre histoire avec les 360° et les questions que vous vous posez aujourd’hui.
Un questionnaire structuré couvrant tous les aspects d’un projet de feedback 360° est ensuite adressé aux différentes parties prenantes (RH, sponsors, participants, répondants, etc.) pour connaître le vécu de chacun.
360 Success analyse l’ensemble des réponses collectées et réalise un diagnostic de vos projets de feedback 360°. Ce diagnostic débouche sur des recommandations concernant :
Le diagnostic et les recommandations vous sont présentés lors d’un workshop afin qu’elles puissent être discutées ensemble.
360 Success peut ensuite vous accompagner dans la mise en œuvre des recommandations que vous aurez retenues.
360 Success est là pour vous aider à évoluer vers les meilleures pratiques.