Malgré son apparente facilité, lancer un projet de feedback 360° n’est pas aussi simple qu’il n’y paraît !
Si vous souhaitez avoir l’impact voulu et donc un retour sur votre investissement, votre planification doit aller dans les détails, pour éviter toute déconvenue éventuelle.
C'est le moyen de garantir un retour sur votre investissement.
360 Success est là pour réfléchir à vos côtés sur la meilleure manière d’introduire un outil de feedback 360° dans votre entreprise et pour vous aider dans ces premiers pas.
Nous commencerons par comprendre vos besoins et vos objectifs : qu’est-ce qui vous donne aujourd’hui cette envie d’investir dans des 360° ?
Si vous cherchez à répondre à des demandes ponctuelles de vos managers, si vous faites face à une problématique d’équipe ou si cherchez à développer le leadership dans votre entreprise d’une manière générale, la manière d’introduire les 360° sera différente.
Et ce ne sont là que quelques exemples.
360 Success sera ensuite à vos côtés dans chacune des étapes de mise en œuvre. Vous choisissez les domaines pour lesquels vous souhaitez de l’aide, comme par exemple
En mettant son expérience à votre service, 360 Success vous évitera les écueils habituels rencontrés dans les projets de 360° en prêtant une attention toute particulière à l’alignement de l’ensemble des parties prenantes, à une communication large et exhaustive, à des sessions de feedback de qualité et à des plans de développement individuels faciles à mettre en œuvre.
Notre approche soucieuse des détails sait rester très pragmatique pour assurer la fluidité et le succès de vos projets de feedback 360°.
360 Success est là pour vous guider, pas à pas.